檢索結果:共9筆資料 檢索策略: "Jen-Wei Cheng".eadvisor (精準) and year="100"
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Hammer & Champy (1994)指出,在今天的市場中,有三股不容忽視的力量稱為三 C:分別是顧客(customers)、競爭(competition)以及改變(change)(楊幼蘭,1…
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美髮產業過去多為家庭理髮,工作時間彈性,但是現在不但競爭激烈,且工時長。除了技術之外,客人也很挑剔服務品質,又有目標客數的壓力,使美髮業的壓力大增。整體來說,從業人員的工作壓力比從前還要大,也因此美…
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個案公司在半導體產業為市場佼佼者,但在安隆弊案、金融風暴、歐債危機 等威脅下,打擊了投資大眾對市場與企業的信心、開始質疑企業資訊的可信度, 加上其所在的產業相較於其他產業是快速變動的,因此該如何讓個…
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台灣今日為世人所稱道的經濟奇蹟,主要是依靠兼具彈性與效率的中小企業 所累積來。我國中小企業以家族式經營為主。當家族企業經營草創初期到快速發 展期多半是靠創業者的個人領導魅力及判斷,一旦公司到達一定規…
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企業為了追求永續經營,需隨著外界市場環境、競爭者變化,以及組織內部等不同來源力量的衝擊,不斷的求新求變,期望找出對企業最佳的機會,以擴展企業的版圖。每一個企業會成立新事業,各有其不同的動機及特色,隨…
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在全球競爭激烈、技術日新月異的進步以及動態多變的商業環境下,若企業要想保持競爭優勢,就必須在環境快速變化中,保持相當的靈活性與適應性,並且不斷地發展新思維與創新。在這過程中,越來越多企業開始意識…
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台灣的中小型傳統產業曾經帶領台灣的經濟成長,利用外銷出口創造了台灣的經濟奇蹟,亦靠著成熟的技術提供了民生必需品或基礎工業,提供了眾多的就業人口。故傳統中小型企業對於台灣有其舉足輕重的地位,只是這樣重…
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近年來企業弊案頻傳,組織管理者的道德問題受到重視。然而,主管的道德領導會否激勵員工提高工作敬業程度,進而促進員工表現建言行為的研究議題,十分缺乏討論,此外,根據調節配適理論,員工的調節焦點傾向的不同…
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企業直接與客戶接觸的服務業第一線員工或生產線前端的製造業員工,通常是最能夠立即發現企業營運問題的人。如果員工能主動建言反應發現的問題,管理者便能快速即時解決問題。愈來愈多的組織意識到員工主動提出建設…